Админка для ректората (роль «владелец»)¶
Кто это. «Владелец» (owner) — продуктовое название роли; в университете это ректорат: в повседневной работе аккаунтом обычно пользуется проректор по учебной работе, а ректор получает готовые итоги — в сводках и на заседаниях ректората. Ректорату нужны три вещи: объективно знать, что каждая пара реально состоялась и прошла качественно, видеть сравнимую картину по факультетам и кафедрам и понимать, кто из преподавателей растёт, а кому нужна поддержка. У этой роли полный доступ ко всему университету (и ко всем факультетам).
Что видит и может делать¶
Дашборд — общая картина¶
Первый экран после входа: ключевые показатели вуза за день (доля речи студентов, вопросы, пунктуальность — со стрелками динамики), тренд рейтингов преподавателей, пары сегодня и их статус, и лента «Требует внимания» — система сама выносит наверх важное: пара не проведена, преподаватель систематически опаздывает или отпускает раньше, много тишины на занятиях, камера в аудитории офлайн — и, столь же громко, выдающиеся результаты. Раньше такое всплывало только через проверяющих и жалобы; теперь — объективно и по каждой паре. Сводку по вузу можно смотреть за любой период — день, неделю, семестр — и выносить готовый итог на заседание ректората.
Уроки (пары)¶
Лента всех пар с фильтрами (факультет, направление, статус). Любую пару можно открыть и увидеть её результат целиком: метрики, «ДНК занятия», ключевые моменты, транскрипт, готовый отчёт, заполненный бланк наблюдения занятия.
Учителя (преподаватели)¶
Список всех преподавателей с рейтингом, динамикой и метриками; по клику — карточка преподавателя: разбор рейтинга по факторам, радар навыков, ключевые моменты, тренды за 8 недель, цели и история ревью. Рейтинг 1–10 — внутренняя аналитика для решений и развития, не замена официальной аттестации; по решению вуза может служить доказательной базой для внутренних KPI.
Коучинг¶
Преподаватели автоматически разложены на «поощрить», «подтянуть», «понаблюдать» — с конкретным рекомендованным действием по каждому. Это фрейм развития, а не наказания.
Риск оттока¶
Продуктовое название раздела; в университете это риски по контингенту. Здесь собраны группы, где занятия «сыпятся»: уровень риска, динамика вовлечённости по речевым сигналам (с этапа 2 — и посещаемости по видео), причина и рекомендованное действие — сигнал деканату раньше, чем проблемы группы превратятся в пропуски, академические задолженности и отчисления.
Филиалы (факультеты)¶
Сравнение факультетов между собой по ключевым показателям, рейтинг факультетов, лучшие и отстающие — та самая сравнительная картина «факультет ↔ факультет», которой у ректората никогда не было в объективных цифрах.
Анализ¶
Произвольные срезы: выбрать направление или дисциплину, метрику и период — и сравнить, например, кафедры по числу вопросов на паре за месяц или динамику по семестру; результат можно выгрузить.
Управление университетом¶
- Расписание — сетка пар на семестр (оно же запускает забор записей с камер).
- Люди и группы — преподаватели, группы, студенты; приглашения; статус согласий; у каждой группы задаётся язык обучения (узбекский / русский / смешанный) — на нём формируются отчёты.
- Курсы — каталог дисциплин, направлений и курсов (бакалавриат и магистратура).
- Классы и оборудование — состояние камер в аудиториях (готова / нужен микрофон / офлайн).
- Согласия — статус согласий преподавателей и информирования студентов.
Эксплуатация¶
- Операции — все проблемы разом (камера офлайн, нет звука, сбой, ждёт согласия, пара не проведена) и сводка покрытия: сколько пар обработано вовремя.
- Биллинг — объём проанализированных часов и расход по дням; условия и объём — по договору. Пара со статусом «не проведена» в оплачиваемый объём не входит. (только роль «владелец»)
- Зарплата — учёт фактически проведённых пар + рейтинг: доказательная база для почасовой нагрузки и внутренних KPI, с выгрузкой. (только роль «владелец»)
Чего ректорат обычно не делает сам¶
- Не правит вердикты по бланку наблюдения — это работа отдела контроля качества образования или заведующего кафедрой (ректорат их видит, но корректирует эксперт).
- Рутинное ведение расписания и людей делегируется деканатам и учебному отделу.
Главное: у ректората — полная картина университета: от факта и качества каждой пары и рейтингов преподавателей до сравнения факультетов, проблемных групп и учёта нагрузки. Это его «центр управления» — объективные данные вместо выборочных проверок.